Программы обучения в сфере здравоохранения
Обратный звонок
Россия, г. Омск, ул. Фрунзе 72/1
8 (800) 555-54-30 (бесплатно по России)
+7 (495) 105-96-04
Менеджмент в здравоохранении 504 часа
Программа «Менеджмент в здравоохранении» представляет собой комплексное образовательное решение, предназначенное для специалистов и руководителей в сфере здравоохранения, а также для всех, кто стремится развить свои знания и навыки в области эффективного управления медицинскими организациями.
Весь курс охватывает широкий спектр тем,необходимых для успешного специалиста и руководителя в сфере здравоохранения, и строится на практических примерах и задачах. Участники программы будут способствовать развитию качества здравоохранения, повышению эффективности медицинских организаций и лучшему удовлетворению потребностей пациентов.
Актуальность программы«Менеджмент в здравоохранении» трудно переоценить, так как сфера здравоохранения является одной из ключевых и стратегически значимых для общества. В современных условиях активного развития медицины и постоянных изменений в социально-экономической среде, эффективное управление здравоохранением становится необходимостью.
Вот некоторые аспекты, подтверждающие актуальность программы:
Все эти факторы подчеркивают значимость программы «Менеджмент в здравоохранении» и необходимость в обучении специалистов и руководителей, способных эффективно управлять здравоохранением в современных условиях. Это позволит повысить качество медицинской помощи, улучшить результаты лечения и обеспечить устойчивое развитие здравоохранения в будущем.
Цель программы переподготовки«Менеджмент в здравоохранении» для слушателей заключается в оснащении участников необходимыми знаниями, компетенциями и навыками для успешной и эффективной работы в сфере здравоохранения в качестве менеджеров и руководителей.
Задачи программы«Менеджмент в здравоохранении» направлены на достижение её целей и обеспечение успешного формирования и развития профессиональных навыков и знаний у слушателей. Вот основные задачи, которые решаются в рамках данной программы:
Путем решения данных задач участники программы «Менеджмент в здравоохранении» получают ценные навыки, которые позволяют им успешно работать в качестве менеджеров и руководителей в сфере здравоохранения и вносить существенный вклад в развитие и совершенствование медицинских организаций и услуг.
Учебно-тематический план
№ п/п | Содержание курса | часы |
1.
| Модуль 1: Введение в менеджмент здравоохранения 1.1 Введение в менеджмент здравоохранения 1.2 Роль менеджера в здравоохранении 1.3 Тенденции и вызовы в сфере здравоохранения 1.4 Законодательство и нормативные акты в здравоохранении | 25 |
2. | Модуль 2: Управление рентабельностью медицинских услуг и анализ экономической эффективности подразделений медицинской организации (Финансовый менеджмент в здравоохранении) 2.1 Понятие рентабельности медицинских услуг 2.2 Бюджетирование в здравоохранении 2.3 Управление затратами и оптимизация финансовых процессов 2.4 Финансовый анализ и отчетность в здравоохранении 2.5 Финансовое планирование и стратегическое управление в здравоохранении | 36 |
3. | Модуль 3: Информационные технологии в медицинской организации. Приемы эффективной работы с таблицами и приложениями. 3.1 Введение в медицинские информационные технологии 3.2 Электронная медицинская документация 3.3 Использование информационных технологий в управлении здравоохранением 3.4 Защита данных и конфиденциальность в здравоохранении 3.5 Работа с таблицами и приложениями для анализа данных в здравоохранении | 72 |
4. | Модуль 4: Управление человеческими ресурсами в здравоохранении 4.1 Разработка стратегии управления персоналом 4.2 Набор и подбор персонала в здравоохранении 4.3 Управление производительностью и мотивацией персонала 4.4 Развитие и обучение персонала 4.5 Условия труда, мотивация и охрана труда медицинских работников | 50 |
5. | Модуль 5: Маркетинг и управление качеством в здравоохранении 5.1 Основы маркетинга в здравоохранении 5.2 Исследование рынка и понимание потребностей пациентов 5.3 Управление качеством в здравоохранении 5.4 Методы улучшения качества и безопасности пациентов | 50 |
6 | Модуль 6: Управление изменениями и инновациями в здравоохранении 6.1 Роль менеджера в управлении изменениями 6.2 Организационные изменения в здравоохранении 6.3 Инновации в здравоохранении 6.4 Реализация и управление проектами в здравоохранении | 50 |
7 | Модуль 7: Этика и правовые аспекты в здравоохранении 7.1 Этические принципы и дилеммы в здравоохранении 7.2 Правовые аспекты и регулирование в здравоохранении 7.3 Конфликты интересов и ответственность в здравоохранении 7.4 Этические и юридические аспекты в принятии решений | 50 |
8 | Модуль 8: Лидерство и командообразование в здравоохранении 8.1 Лидерство и управленческие стили в здравоохранении 8.2 Формирование эффективных команд в здравоохранении 8.3 Конфликты и управление конфликтами в здравоохранении 8.4 Коучинг и развитие лидерских навыков в здравоохранении | 45 |
9 | Модуль 9: Условия труда, мотивация и охрана труда медицинских работников 9.1 Значение улучшения условий труда и мотивации медицинских работников 9.2 Анализ условий труда медицинских работников 9.3 Мотивация медицинских работников 9.4 Охрана труда и безопасность медицинских работников | 36 |
10 | Модуль 10: Стратегическое планирование и управление рисками в здравоохранении 10.1 Стратегическое планирование в здравоохранении 10.2 Анализ и оценка рисков в здравоохранении 10.3 Управление кризисами и чрезвычайными ситуациями в здравоохранении 10.4 Бизнес-планирование и предпринимательство в здравоохранении | 45 |
11 | Модуль 11: Проектная работа и практикум 11.1 Подготовка и реализация проекта в здравоохранении 11.2 Практическое применение знаний и навыков в реальной среде здравоохранения 11.3 Защита проекта и подведение итогов программы | 25 |
12 | Модуль 12: Практика и стажировка (опционально) 12.1 Практическая работа и стажировка в организациях здравоохранения 12.2 Отчет о практике и стажировке 12.3 Рефлексия и оценка полученного опыта | 20 |
ИТОГО ЧАСОВ | 504 |
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст